Page 31 - Restamax vuosikertomus 2014

HENKILÖSTÖ

ELOKUUN 2014 ALUSSA LIIKETOIMINTAMME LAAJENTUI UUTEEN SEGMENTTIIN, KUN
HENKILÖSTÖVUOKRAUS TULI OSAKSI TOIMINTAAMME. NÄIN RESTAMAXISTA TULI
ENTISTÄ SUUREMPI TYÖLLISTÄJÄ, JOKA VOI TARJOTA TYÖNTEKIJÖILLEEN AIEMPAA
PAREMMAT MAHDOLLISUUDET TEHDÄ TYÖTÄ TAVOITTEELLISESTI JA EDETÄ URALLA.

30 31
Ammattitaitoinen, motivoitunut ja hyvinvoiva Meillä on suuri halu kehittää henkilöstömme osaa-
henkilöstö on Restamaxin tärkein voimavara. Resta- mista ja yksi merkittävä osoitus siitä on vuonna 2014
maxilla on vahva ravintola-alan osaaminen ja koke- perustettu Restamaxin oma opintoväylä Restamax
mus toimialalle tyypillisistä osa-aikaisista työsuh- Akatemia, joka tarjoaa konsernin palveluksessa
teista. Yhtiön useat ravintolat monissa kaupungeissa työskenteleville mahdollisuuden kehittää itseään
mahdollistavat sen, että voimme tarjota samalle ammattilaisena oman työn ohessa. Vuonna 2015 alka-
työntekijälle enemmän työtä eri ravintoloissa. Näin neet koulutukset ja opintokokonaisuudet toteutetaan
ollen työntekijät voivat työskennellä samanaikai- yhteistyössä alan johtavan oppilaitoksen HAAGA-
sesti konsernin useammassa samalla paikkakunnalla HELIA ammattikorkeakoulun kanssa.
olevassa toimipisteessä. Tämä paitsi mahdollistaa
monille työntekijöillemme kokopäivätyön tarjoamisen Lähdemme rakentamaan yhdessä tytäryhtiömme
myös tehostaa toimintaamme. Yksi merkittävimmistä Smile Henkilöstöpalvelut Oy:n kanssa henkilöstö-
liiketoimintamme kannattavuuden ajureista onkin vuokrausliiketoimintaamme, jotta voimme varmistaa
henkilöresurssien tehokas käyttö ja kohdentaminen. tulevaisuudessa ammattitaitoisen henkilökunnan
saatavuuden ja tukea yhtiömme kasvua.
Pyrimme minimoimaan henkilöstön vaihtuvuuden ja
tarjoamaan työntekijälle mahdollisuuden pidempään
urakehitykseen ravintola-alalla, asiakaspalvelusta
aina vaativiin johtotehtäviin saakka.

Restamax Oyj Vuosikertomus 2014