Page 11 - Restamax vuosikertomus 2014

HENKILÖSTÖVUOKRAUSTOIMINTA:

TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS

Restamaxin ravintolaliiketoiminta sai rinnalleen tyylin mukaisesti. Henkilöstöpalveluyritykset tarjo-
uuden segmentin elokuussa 2014, kun henkilöstöpal- avat loistavia mahdollisuuksia päästä kokeilemaan
velut tulivat osaksi yhtiön toimintaa. Henkilöstövuok- erilaisia tehtäviä ja työyhteisöjä. Työntekijälle avautuu
rausta harjoittavan Staf Invest -konsernin yritysosto monia mahdollisuuksia päästä kiinni unelmatyöhön,
sekä Huippu Henkilöstöpalvelut Oy:n yrityskauppa -työpaikkaan tai -toimialaan tai halutessaan lähteä
loivat vahvan perustan Restamax-konsernin henki- testaamaan jotain aivan muuta. Monella toimialalla
löstöpalvelutoiminnalle. on pulaa työntekijöistä. Henkilöstöpalveluyritykset
ovat yhteistyössä yritysten kanssa ratkaisemassa tätä
Toteutimme vuoden 2014 lopussa onnistuneesti ongelmaa. Talouden epävakaus, monien liiketoimin-
brändi- ja organisaatiouudistuksen sekä terävöi- tojen rajut kausivaihtelut tai vaikea ennustettavuus
timme palvelukonseptit. Uudistuksen lopputuloksena tuovat henkilöstöpalveluyrityksille jatkuvasti uusia
syntyi uudistunut Smile Henkilöstöpalvelut Oy. Uusi asiakkaita. Meidän tehtävämme on yritysten kanssa
ilme ja organisaatio yhdenmukaistaa toimintamme pitää työllistämiskynnys matalana ja täyttää tehok-
eripuolella Suomea. Smile-brändi lisää tunnistetta- kaasti sekä työnantajan että työntekijän vaatimukset.
vuuttamme ja erottumista kilpailijoista, ja nimemme
on lupaus iloisesta ammattimaisesta asiakaspalve- Henkilöstöpalveluala on selkeästi tulevaisuuden
lusta sekä positiivisesta henkilöstön kehittämisestä. toimiala. Yritysjärjestelyt ja etabloituminen uusille
Palvelukonseptimme ovat räätälöityjä erilaisten toimialoille ovat osa kasvustrategiaamme. Tutkimme
ravintola-asiakkaiden tarpeisiin, ja niitä tarkennetaan jatkuvasti mahdollisuuksia erikoistua uusille valituille
10 aina asiakaslähtöisesti vastaamaan kunkin asiakkaan toimialoille. Valitessamme uusia toimialoja tai yritys- 11
toiveita. ostokohteita kunnioitamme yrityksemme perinteitä.
Organisaatiossamme tulee jatkossakin olla erinomai-
Olemme tänä päivänä vahvasti ravintola-alaan nen toimialaosaaminen, ja meidän täytyy tuottaa
erikoistunut yritys. Meillä on luonnostaan vahva lisäarvoa toiminnallamme kaikille sidosryhmille.
ravintola-alan osaaminen, kyky ymmärtää asiakkai-
den tarpeita sekä lähes 3000 työntekijän vahvuus, Tavoitteemme on omalla toiminnallamme parantaa
joilla voimme kattaa ravintoloiden monipuoliset työn- myös koko henkilöstöpalvelutoimialan imagoa niin,
tekijätarpeet. Tuotamme palveluita yli kahdelle sadalle että henkilöstövuokraus saadaan luontevaksi osaksi
ravintola-alan yritykselle ympäri Suomen. työvoimamarkkinoita. Smilellä osana Restamax-
konsernia on tähän hyvät edellytykset. Suomalaisena
Olemme yksi ravintola-alan suurimmista henkilös- pörssiyhtiönä tuomme alalle uskottavuutta sekä
töpalveluita tuottavista yrityksistä. Tavoitteemme kaivattua läpinäkyvyyttä. Sijoittajien näkökulmasta
on edelleen vahvistaa asemaamme ravintola-alalla, Smile ja uusi mielenkiintoinen toimiala tukevat jo
kasvaa ja olla yksi henkilöstöpalvelualan kannatta- ennestään vahvaa Restamax-kasvutarinaa.
vimmista yrityksistä. Uskon, että aktiivisella myyn-
nillä, tiiviillä strategisella asiakasyhteistyöllä sekä Lähden positiivisin mielin vuoteen 2015 ja luotsaa-
henkilöstöpankin jatkuvalla kasvattamisella tulemme maan Smileä menestykseen yhdessä osaavan organi-
onnistumaan tässä tavoitteessa. Ravintolatoimiala saatiomme kanssa.
elää haastavia aikoja. Meidän tehtävämme on yhdessä
asiakkaidemme kanssa löytää keinoja tehostaa ja
kehittää asiakaspalvelua. Asiakkaidemme kannat-
tavuuden parantuessa myös työllistämisedellytykset
parantuvat.

Henkilöstöpalvelutoimialan näkymät ovat myöntei-
set. Uudet sukupolvet ovat avoimia uudelle tavalle
tehdä töitä joustavasti eri yrityksissä ja toimialoilla. Sami Asikainen
Työtä halutaan tehdä juuri itselle sopivan elämän- Toimitusjohtaja, Smile Henkilöstöpalvelut Oy

Restamax Oyj Vuosikertomus 2014