Page 88 - NoHo Oyj vuosikertomus 2018

88 89

Myynnit vähemmistölle Vuoden 2018 maaliskuussa kokonaisuudessaan voimaan Yhtiön kymmenen suurinta osakkeenomistajaa 31.12.2018 NoHo Partnersin ravintolatoiminnassa hankintojen yhtey-
astuneella uudella alkoholilailla on ollut vaikutusta sekä alan olivat: dessä kertyy erilaista pakkausmateriaalia, joka pyritään
Poolmax Oy:stä on myyty vähemmistölle 4 % osakkeista kehitykseen että NoHo Partnersin harjoittamaan ravintolalii- kierrättämään edelleen käytettäväksi . NoHo Partnersin
lokakuussa, jonka jälkeen NoHo Partners Oyj:n omistusosuus ketoimintaan positiivisesti . Myös matkailualan muutoksilla on Osakkeenomistaja Osakkeita (kpl) % ympäristövaikutukset liittyvät muun muassa toimitilojen
on 76 % . vaikutusta alan elinvoimaisuuteen . Ulkomaisten matkailijoiden Laine Capital Oy * 4 805 844 25,4 energiankulutukseen . Konsernin arvion mukaan sen omassa
yöpymiset kaikissa majoitusliikkeissä lisääntyivät Tilastokes- Pimu Capital Oy ** 3 367 798 17,8 toiminnassa ei ole olennaisia ympäristöriskejä . Sähkön eu-
Selvitys tutkimus- ja kehitystoiminnan laajuudesta kuksen mukaan vuoden 2018 tammi - marraskuussa 0,6 pro- Niemi Mika Rainer 2 236 789 11,8 romääräinen kulutus vuonna 2018 oli koko konsernissa noin
senttia ja kotimaisten vastaavasti 1,6 prosenttia edellisvuo- Intera Fund II Ky 1 818 755 9,6 2,4 miljoonaa euroa .
Yhtiö ei harjoita varsinaista tutkimustoimintaa . Yhtiön kehi- teen verrattuna . Sr Evli Suomi Pienyhtiöt 862 000 4,6
tystoiminta käsittää pääasiassa uusien ravintolakonseptien Sign Systems Finland Oy 751 540 4,0 Henkilöstö
kehittämistä ja jo olemassa olevien konseptien edelleen NoHo Partnersin liiketoimintaan vaikuttavat merkittävästi Keskinäinen
kehittämistä . alkoholin ja elintarvikkeiden hintojen ohella myös toimiti- eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen 395 000 2,1 Konsernin toimintaa ohjaavat arvot ja operatiiviset tavoit-
lakulut, jotka muodostavat merkittävän osan NoHo Par- Niemi Hanna-Stina 345 350 1,8 teet . Sitoutunut ja osaava henkilöstö luo perustan tavoit-
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä (corporate tnersin liiketoiminnan kuluista . NoHo Partnersin toimitilat Keskinäinen teiden saavuttamiselle . Motivoitunut, osaava ja sitoutunut
governance statement) ovat pääosin vuokratiloja, joten yleisellä vuokratasolla ja Työeläkevakuutusyhtiö Elo 271 566 1,4 henkilöstö on taloudellisesti kannattavan toiminnan perus-
sen kehityksellä on suuri merkitys yhtiön liiketoimintaan . Keskinäinen ta . Avainhenkilöiden palkitsemismallin tavoitteena on kan-
NoHo Partners on laatinut erillisen selvityksen hallinto- ja Merkittävä osa konsernin henkilöstövuokrausliiketoimin- Työeläkevakuutusyhtiö Varma 271 566 1,4 nustaa tavoitteisiin pääsyä .
ohjausjärjestelmästä vuodelta 2018 suomalaisten listayhti- nasta painottuu ravintola-, rakentamis-, teollisuus- ja Yhteensä 15 126 208 80,1
öiden hallinnointikoodin suositusten mukaisesti . Selvitys on logistiikka-aloille . Näin ollen näissä markkinoissa tapahtu- NoHo pyrkii tarjoamaan yhtäläiset mahdollisuudet kaikil-
luettavissa yhtiön internetsivuilla www .noho .fi . vat muutokset ja alojen työllisyystilanne heijastuvat myös * Hallituksen jäsenen Timo Laineen määräysvaltayhteisö . le työntekijöille, varmistamaan tasa-arvoisen kohtelun ja
konsernin henkilöstövuokraustoimintaan . Henkilöstövuok- ** Hallituksen jäsenen Mikko Aartion määräysvaltayhteisö . hyvät työolot . Konsernissa on nollatoleranssi kaikenlaiselle
Arvio toiminnan riskeistä ja epävarmuustekijöistä raustoiminnassa työvoiman saanti voidaan nähdä yhtenä syrjinnälle . Työhyvinvointi ja henkilökunnan virkistystoiminta
riskitekijänä . Henkilöstövuokraustoiminta voi myös lisätä ovat olennainen osa henkilöstön hyvinvointia . Työkyvyn
NoHo Partners -konserni pyrkii harjoittamaan sekä ravintola- luottotappioita . Muut kuin taloudelliset tiedot ylläpitoa ja hyvinvointia tuetaan muun muassa yhteistyö-
että henkilöstövuokrausliiketoimintaansa kaikkien alkoholi-, kumppanietujen myötä .
anniskelu-, elintarvike- ja työehtosopimuslakien ja määräys- NoHo Partnersin strategian toteuttaminen ja liiketoiminnan Liiketoimintamallin kuvaus
ten sekä muiden säännösten mukaisesti . NoHo Partnersin kasvun rahoittaminen ovat osittain riippuvaisia ulkopuo- NoHo Akatemiassa, jonka tavoitteena on kehittää ja syven-
harjoittama liiketoiminta on merkittäviltä osin luvanvaraista lisesta rahoituksesta . Yhtiö pyrkii jatkuvasti arvioimaan ja NoHo Partners Oyj:n pääkonttori on Tampereella ja lisäksi tää eri henkilöstöryhmien osaamista erilaisin valmennuksin,
ja tarkkaan valvottua . Sääntelyn odottamaton muuttuminen seuraamaan liiketoiminnan vaatimaa rahoituksen mää- yhtiöllä on aluetoimistoja usealla paikkakunnalla ympäri on ollut mukana vuonna 2018 95 työntekijää, pääteema-
voi vaikuttaa negatiivisesti yhtiön liiketoimintaan . NoHo rää, jotta yhtiöllä olisi tarpeeksi likvidejä varoja toiminnan Suomea . Ravintolatoimipisteitä konsernilla on useilla paik- na on ollut johtamistaitojen kehittäminen johtajuuden eri
Partnersin ravintolaliiketoiminnan laajentuminen kansainväli- rahoittamiseksi ja erääntyvien lainojen takaisinmaksuun . kakunnilla eri puolilla Suomea . Vuoden 2018 huhtikuussa osa-alueilla .
sesti uusille markkina-alueille saattaa lisätä uusiin markkina- Muutokset makrotaloudellisessa ympäristössä tai rahoi- yhtiö laajensi toimintaansa Tanskaan hankkimalla yhteensä
alueisiin, kuluttajakäyttäytymiseen ja paikalliseen sääntely- tusmarkkinoiden yleisessä tilanteessa voivat vaikuttaa 11 ravintolaa . Konsernin työhyvinvointikyselyn toteutus on maaliskuussa
ympäristöön liittyviä riskejä ja epävarmuustekijöitä . negatiivisesti rahoituksen saatavuuteen, hintaan ja muihin 2019 . Konsernin ravintolasegmentti työllistää keskimäärin
ehtoihin . Oman ja vieraan pääoman ehtoisen rahoituksen NoHo Partners -konsernin liiketoiminta käsittää pääasiassa vuodessa kokoaikaiseksi muutettuna yhteensä noin 1 100
Huolimatta NoHo Partnersin laajasta asiakaskunnasta, ylei- saatavuudessa ja tarjolla olevan rahoituksen ehdoissa ta- ravintolapalveluiden ja henkilöstöpalvelujen tuottamisen ja työntekijää .
nen taloustilanne, epävarmuus tulevasta ja asiakaskunnan pahtuvat muutokset voivat vaikuttaa yhtiön mahdollisuuk- tarjoamisen . Konsernin ostot tuotteiden ja konsernin ulko-
kulutustottumusten muutokset vaikuttavat yhtiön asiakas- siin investoida sen liiketoiminnan kehittämiseen ja kasvatta- puolisten palvelujen tuottajilta ovat noin 20,5 % konsernin Ihmisoikeuksien kunnioittaminen
kunnan ostohalukkuuteen . Matkailu- ja Ravintolapalvelut miseen tulevaisuudessa . liikevaihdosta . NoHo Partnersilla on noin 450 tuotteiden/
MaRa ry:n mukaan alan suhdannetilanne on tällä hetkellä tavaroiden ja konsernin ulkopuolisten palvelujen tuottajaa NoHo Partners tukee ihmisoikeuksia ja työolojen kehittämis-
hieman tavanomaista parempi ja suhdanneodotukset ovat Osakkeenomistajat ja toimittajaa . tä koskevia periaatteita . Ihmisoikeuksien kunnioittaminen
vakaan myönteiset, mutta maltilliset . liittyy mm . yrityksen henkilöstö- sekä hankintapolitiikkaan .
NoHo Partners Oyj:n osakepääoma oli tilikauden 2018 lo- Työntekijöiden palkkoihin ja sosiaaliturvaan kuluu noin 46,8 NoHo Partners -konserni ei osta tuotteita tai palveluita
Suomen hallituksen päätökset koskien alkoholilainsäädäntöä, pussa 150 000 (150 000) euroa ja osakkeiden lukumäärä prosenttia konsernin liikevaihdosta . Konsernin toimipisteiden toimittajilta, jotka rikkovat tai laiminlyövät kansallisia tai
elintarvikelainsäädäntöä sekä arvonlisäverotusta saattavat oli yhteensä 18 892 347 kappaletta (16 619 620) . Yhtiöllä ei työvoima on vahvasti paikallista . kansainvälisiä ihmisoikeussopimuksia . NoHo Partnersin
vaikuttaa yhtiön liiketoimintaan . Alan kannattavuuteen ja ollut hallussaan tilikauden päättyessä NoHo Partners Oyj:n tavoitteena on tarjota kaikille työntekijöille tasa-arvoiset
myyntiin vaikuttavat kotitalouksien taloudellinen tilanne sekä osakkeita . NoHo Partners Oyj:n tytäryhtiö Smile Huippu Ympäristöasiat mahdollisuudet ja kohtelu .
ostovoiman ja yritysmyynnin kehitys . Suomen talouskasvu jat- Oy:llä oli 31 .12 .2018 hallussaan 43 500 (43 500) osaketta,
kanee nousuaan tänä vuonna, ja se nojaa edelleen rakenta- joka vastaa noin 0,23 prosenttia yhtiön kaikista osakkeista . NoHo Partnersin toiminnassa pyritään huomioimaan ja Korruption ja lahjonnan torjunta
miseen ja palveluihin . Suomen talouden kasvun ennakoidaan vähentämään sen ympäristövaikutuksia ja edistämään
hidastuvan tulevina vuosina . Verotus ja raskas kulurakenne Yhtiön osakasluettelon mukaan yhtiöllä oli 31 .12 .2018 3 276 kierrätystä . NoHo Partners -konsernin ravintolat noudatta- NoHo Partners ei hyväksy lahjontaa missään muodossa lii-
tuovat alalle omat haasteensa . (2 781) osakkeenomistajaa . vat voimassa olevia asetuksia jätteiden kierrätyksessä sekä ketoiminnassaan . Konsernin kaikki rahaliikenne kirjautuu kir-
lajittelussa . Konsernissa arvioidaan ruokahävikin määrän janpitoon . Konsernin rahaliikennettä tarkastetaan sisäisillä
olevan koko ravintolasegmentissä noin 0,2–0,3 % liike- kontrolleilla sekä vuosittaisella tilintarkastuksella . Konsernin
vaihdosta vuodessa . Vuodesta 2018 alkaen NoHo Partners kirjanpito on läpinäkyvää talousjohdolle .
-konsernissa on otettu käyttöön Hävikkimestari yhdessä
L&T:n kanssa, jolla pyritään minimoimaan ruokahävikki .