Page 24 - Restamax vuosikertomus 2014

TALOUDELLISET TAVOITTEEET

Osingonjako-
Kasvu Kannattavuus Vakavaraisuus
politiikka

Yhtiö tavoittelee merkittävää kasvua. Yhtiön tavoitteena on ylläpitää hyvä Yhtiön tavoitteena on Restamaxin tavoitteena on jakaa
Liikevaihto 100 miljoonaa euroa vuoden kannattavuus ja pääoman tuottotaso. ylläpitää hyvä vakavaraisuus. vuosittain kilpailukykyistä osinkoa.
2015 loppuun mennessä. Yhtiön pitkän ajan tavoitteena on ylläpitää Pitkällä aikavälillä nettovelkaantumis- Osingon tasossa huomioidaan
sijoitetun pääoman tuotto yli 20 %:ssa. asteen tulee olla alle 70 %. voitonjakokelpoisen vapaan oman
pääoman määrä, yhtiön tuloskehitys
ja tulevaisuuden näkymät.

24 25

RESTAMAXIN KASVUSTRATEGIAN KULMAKIVET MISSIO, ARVOT JA VISIO 2014

1 Kannattavaa kasvua haetaan Suomen suurimmista kaupungeista sekä
kauppa- ja hiihtokeskuksista.
Missio Luomme uusia kiinnostavia ravintoloita ja konsepteja kaikille kohderyhmille.

2 Orgaanista kasvua haetaan uusien ravintoloiden avaamisilla ja konseptien kehittämisellä.
Kannattavia konsepteja monistetaan ja vanhoja/kannattamattomia joko uusitaan tai myydään.

Arvot Toimintaamme ja päätöksiämme ohjaa yrittäjämäinen ote, kannattava kasvu, nopeus,
laatu sekä rohkeus ja intohimo.
3 Yritysostot ovat keskeinen osa kasvustrategiaa.
Jatkuva kohdekartoitus. Yritysostoilla haetaan uutta liiketoimintaa.

Jatkamme kasvuamme Suomen suurimpana laadukkaita ja elämyksellisiä ravintolapalveluita
Parhaimmassa tapauksessa tarjotaan koko elämysketju kaikille kohderyhmille. Visio tuottavana yhtiönä. Yhtiöllämme on kohderyhmiensä parhaat ravintolat Suomen suurimmissa
4 – Parhaimmillaan yhteen kaupunkiin mahtuu yhtiön kahviloita, ruokaravintoloita, keskuksissa.
yökerhoja, seurusteluravintoloita ja peliravintoloita.

Restamax Oyj Vuosikertomus 2014